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    恩施包裝盒廠家的改進(jìn)之路

    發(fā)布日期:2023-9-26 16:43:37 訪問次數(shù):1236

    包裝盒廠家生產(chǎn)制造出的每一個(gè)包裝盒和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)看起來簡單,但它卻與印刷技術(shù),彩印費(fèi)用,包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用以及運(yùn)輸成本密切相關(guān)。那禮品盒廠家怎樣探討和徹底解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的難題,在高效率,低消耗和自主創(chuàng)新的原則上,找出不斷改進(jìn)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),以降低包裝盒印刷的原材料和運(yùn)輸成本的辦法?

    現(xiàn)如今外包裝包裝行業(yè)存在的難題越來越多,許多難題會(huì)直接造成環(huán)境污染,原材料鋪張浪費(fèi),工作效率低下等問題,下列是包裝行業(yè)存在的幾大難題:

    1.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)繁雜,原材料品種多,包裝工作效率太低;

    2.過度維護(hù)產(chǎn)品;

    3.外包裝體積大,造成物流運(yùn)費(fèi)的鋪張浪費(fèi);

    4.海運(yùn)集裝箱空間利用率低。

    為了更切實(shí)的解決上述難題,企業(yè)可從幾個(gè)多方面不斷改進(jìn):企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),貨運(yùn)物流的不斷改進(jìn),運(yùn)輸成本的縮減和捆包的不斷改進(jìn)。企業(yè)按照自身的目的性,選用不同的解決方案。接下來介紹一下包裝盒印刷在生態(tài)環(huán)境保護(hù),節(jié)約成本等多方面做的一些設(shè)計(jì)構(gòu)思和不斷改進(jìn):

    1.大家都知道,為了維護(hù)咱們安身立命的家園,使用紙質(zhì)版包裝材料更為綠色環(huán)保。但現(xiàn)階段外包裝企業(yè)使用的角襯原材料多為EPS,這主要是因?yàn)镋PS原材料的承重能力強(qiáng),適用于輸送相對質(zhì)量偏重的貨品,而相對于偏輕的貨品,選用瓦楞紙板即可,如此一來,每噸瓦楞紙板相比較EPS原材料,年年就可降低二氧化碳?xì)怏w排放量上千噸。一個(gè)小小的改變,為咱們的綠色環(huán)保事業(yè)邁出了大大的一步。

    2.生產(chǎn)率便是企業(yè)的生命力,若降低了每名職工包裝單件產(chǎn)品的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度,不僅提高了生產(chǎn)率,還可以提高職工的生產(chǎn)制造積極性。為了更好地應(yīng)對這一難題,可以將原本外包裝一件產(chǎn)品的很多個(gè)組成部分一體化,選用整體的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案,企業(yè)將多個(gè)零散的外包裝部分進(jìn)行整合,設(shè)計(jì)構(gòu)思成一個(gè)大幅面原材料,通過簡易的折疊組合就可成型。這樣的改進(jìn)為企業(yè)年年節(jié)省上萬元的包裝作業(yè)費(fèi)用。除此之外,不同大小的同種產(chǎn)品,也可選用同一種設(shè)計(jì)構(gòu)思,只需對折痕部位做相應(yīng)的調(diào)整和一點(diǎn)點(diǎn)后續(xù)補(bǔ)充,就可降低隨之而來的鋪張浪費(fèi)并簡化工藝。

    3.包裝盒印刷除去提高工作效率,節(jié)省運(yùn)輸成本也是企業(yè)關(guān)注的難題之一。以海運(yùn)為例子,每個(gè)海運(yùn)集裝箱的空間比較有限,較大限度的擺放貨品是每個(gè)企業(yè)都期望看到的,但碼放數(shù)量要科學(xué)。這就需要充分了解紙盒的強(qiáng)度和較大承重,合理提高疊放數(shù)量,節(jié)省海運(yùn)集裝箱的空間,提高利用率。以一家食品包裝企業(yè)為例子:不斷改進(jìn)前,每個(gè)托盤只許盛放20件包裝品,通過反復(fù)的紙張?jiān)囼?yàn),發(fā)現(xiàn)在不損壞物品的情況下,可較多盛放44件包裝品。如此一來的改進(jìn)形成了十分明顯的效果,以年購萬套托盤計(jì)算,年年為企業(yè)降低托盤費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)用大幾萬元。

    包裝盒印刷借助持續(xù)對包裝執(zhí)行的合理性改進(jìn),成本費(fèi)用得到大量的的縮減。在行業(yè)領(lǐng)域收益普遍下降的大環(huán)境下,節(jié)約成本刻不容緩。我們包裝盒印刷廠借助簡易的設(shè)計(jì)改進(jìn),為公司節(jié)約一筆很大的成本費(fèi)用,這也啟示著別的公司,按照自身特點(diǎn)開展一次發(fā)散思維的改進(jìn)之旅,探尋出適合自身公司的優(yōu)質(zhì)方案。


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